Leto 2020 je bilo res zelo drugačno. Polno izzivov, ki jih je pred nas skoraj vsak dan postavljala epidemija koronavirusa. V skrbi za paciente smo prav vsi v verigi naredili korak več, da smo uspeli zagotoviti nemoteno oskrbo z zdravili. Predvsem pa nas je vse gnalo naše poslanstvo in odgovornost do pacientov. Brez sodelovanja, spoštovanja in tudi empatije, ko je bilo najtežje, ne bi šlo.

Danes lahko rečemo, da smo se s koronakrizo nekako naučili živeti. Je pa zelo drugače in vsi upamo, da ne bo trajalo več predolgo. Niti približno pa to, kar imamo danes, ne vzamemo za »novo realnost«. Ta verjamem, da pride, ko bomo precepili vsaj 60 % populacije. Znotraj skupine McKesson iščemo načine za logistično podporo in pomoč pri procesu cepljenja. V ZDA je bila naša družba izbrana za glavnega distributerja cepiv proti covidu za celotno državo. Želimo biti aktivni del rešitve. Do prihoda cepiva pa moramo preživeti, poskrbeti zase, za svoje najbližje in sodelavce.

Covidu navkljub in ob vseh ukrepih, ki smo jih izvajali za zaščito naših zaposlenih in poslovanja, smo uspeli nadgraditi naš informacijski sistem Aurora in uvesti nov program za naročanje izdelkov, ki bo optimiziral naše poslovanje z zalogami. Dokončali smo še zadnja dela po večji prenovi skladišča v lanskem letu. Brez razvoja ni napredka. Optimizacija procesov na vseh nivojih nam omogoča dolgoročno stabilno poslovanje in kvalitetne storitve za vas, naše kupce.

V zadnjih mesecih lanskega leta je trg zdravil sicer rastel, a še bolj kot prejšnja leta na račun dragih zdravil. Volumsko pa je v celotnem letu padel za -1,3 %, če pa gledamo za obdobje po aprilu, pa še več, in sicer kar za 3 do 4 %. Za nas to pomeni manjši zaslužek, za številne kronične paciente pa žal slabši potek in sodelovanje pri terapiji, tudi manjšo zaščito ali celo neodkrito bolezen. Zato si vsi želimo, da covid epidemija čimprej mine.

Vendar nova realnost bo drugačna. V teh mesecih smo se spremenili mi, okolje in družba. Digitalizacija se je prepletla v vse pore našega službenega in zasebnega življenja. Tudi zdravstvo je dobilo digitalni zagon. Stvari, ki so se poprej zdele nemogoče, postajajo standard.

Zato za naslednje leto tudi v Kemofarmaciji planiramo nadgradnjo strokovnega izobraževalnega portala FarmaPro ter večjo prenovo portala za naročanje in vsebine - naše Elone. Vse z namenom, da se še bolj povežemo z našimi kupci, jih podpremo in pomagamo pri delu ob izdaji zdravil in svetovanju pacientom. 

Za jutri moramo vsi skupaj poiskati nov način, kako še bolje poskrbeti za paciente, jim svetovati in izdati zdravila ter biti aktiven člen oskrbe pacientov z zdravili. Lekarniški farmacevti, v prvih vrstah, mi, veletrgovina pa v pomoč in oporo, saj se tudi nas svet zelo hitro premika. Številni novi izzivi so pred vrati. V ZDA je Amazon že odprl svojo prvo spletno lekarno in s tem bo zagotovo postavil nove standarde v lekarništvu, predvsem z vidika uporabniške izkušnje. Naša prednost in moč je strokovnost. Zato sem bil tudi sam vesel nove, sodobne storitve telefarmacija, ki so jo kolegi iz Lekarne Ljubljana razvili v času covid krize in združuje strokovno svetovanje v novem video formatu.

Sodelovanje, znanje in izkušnje naj bodo osnova, da bomo jutri še boljši. Skupaj povezani bomo lahko ohranili farmacevtsko stroko tam, kjer ji je mesto, in uresničevali poslanstvo, ki je čudovito. Vsak od nas v svojem delu doprinese k skupni celoti, s pacientom v središču našega delovanja.
Zato se veselim 2021.

Želim srečno 2021, polno sodelovanja, znanja in novih idej.
In seveda obilo zdravja in vsega dobrega.

Davorin Poherc
predsednik uprave